NOTRE OFFRE DE FORMATIONS À DISTANCE POUR CRÉER ET DÉVELOPPER VOTRE ENTREPRISE
KOKOE 3V ACADÉMIE
ET VOUS
Vous définissez vos besoins de formation. Nous nous y adaptons.
Dans un marché en constante évolution, trouver le bon métier et un programme de formation adapté peut sembler une tâche difficile.
Intégrer une formation auprès de Kokoe 3v Académie, c'est bénéficier des résultats de plus de dix années de formations, d'expérience terrain et d'auto-apprentissage.
Chez Kokoe 3v Académie, nous nous engageons à vous offrir le meilleur de nous-même, avec un enseignement de grande qualité axé sur l'écoute, l'innovation et l'amélioration continue.
Pour cela, notre programme est souple et s'adapte à votre personnalité, vos besoins et attentes.
Alors, si vous êtes prêt à retrousser vos manches pour apprendre et développer votre entreprise, contactez-nous dès aujourd'hui et définissons ensemble ce qu'il vous faut.
NOTRE FORMATION MODULABLE SELON VOS BESOINS
Pour vous aider à réaliser votre projet de création et/ou de gestion d'entreprise, nous nous adaptons à votre rythme et à vos attentes.
Pour cela, nous vous proposons différentes formules. Vous pouvez opter pour les modules les plus pertinents pour vous.
LA CREATION ET LE DEVELOPPEMENT D'ENTREPRISE
COMPRENDRE DE A à Z L'ENTREPRENEURIAT
Tout ce qu'il faut savoir de l'émergence de l'idée à la gestion de l'entreprise en passant par la phase proprement dite de création, sans rentrer dans tous les détails. En 8 modules synthétiques. Cette formule est un pré-requis qui vous permet ensuite de choisir les formations thématiques à la carte qui vous conviennent le plus : gestion opérationnelle, démarches administratives, aspect innovation, développement commercial, etc.
CRÉEZ VOTRE ENTREPRISE
DE L'EMERGENCE DE L'IDEE A LA CONCRETISATION DE L'ENTREPRISE
Accompagnement et formation de l'émergence de l'idée à la création de votre structure. En 5 modules portant sur ces thématiques : compréhension de la formation en ligne, étude de la faisabilité de votre projet, réalisation de votre étude de marché et définition de votre offre commerciale, préparation de votre activité, découvrir les fondamentaux de la gestion d’entreprise : les aspects règlementaires et financiers, la création proprement dite de votre entreprise
DÉVELOPPEZ VOTRE ENTREPRISE
NOTAMMENT EN PERIODE DE CRISE
Déployer son activité opérationnelle, s’organiser pour bien gérer le quotidien, d éléguer la gestion administrative, stratégie commerciale et digitale, Networking, se former et continuer à développer ses compétences entrepreneuriales, apprendre à innover et améliorer vos services avec l’Agilité, le Lean, le Design Thinking, gagner et fidéliser vos clients, créer sa Tribu et son Masterclass, etc. Voilà les belles promesses de formation que vous réserve cette formule.
LA FORMATION "À LA CARTE" PAR THÉMATIQUE
Grâce à nos formations à la carte, vous pouvez choisir de tout découvrir ou vous perfectionner sur un seul ou plusieurs modules.
ÉTUDE DE FAISABILITÉ DE VOTRE PROJET
A l'issue de ce module, vous serez capable de valider la cohérence entre votre projet et vous
Ce module à la carte vous permet :
d’évaluer la faisabilité de votre projet,
de définir clairement votre projet d’entreprise et d'identifier ces contraintes,
de mesurer vos ressources et motivations par rapport à votre projet
de préparer la gestion des différentes phases pour la création de votre entreprise mais également
de créer et utiliser votre boîte à outils de départ.
DÉFINITION DE VOTRE OFFRE COMMERCIALE
À l’issue de ce module, vous serez capable de collecter et analyser les bonnes informations afin de définir votre proposition de valeur
Y seront abordés:
Une réflexion sur votre politique de mix marketing (produit, prix, distribution et communication)
L'analyse stratégique du marché et de l’environnement de votre future entreprise avec les bons outils (PESTEL, SWOT, 5 Forces de Porter, etc.)
L'identification des sources d'information spécifiques à votre future activité/ produit ou service
La mise en place de la veille stratégique (réglementaire, juridique, fiscal, social, etc.)
Un aperçu des tendances de votre marché et analyser votre positionnement concurrentiel (étude de marché par des enquêtes qualitatives et quantitatives)
IMMATRICULATION DE VOTRE ENTREPRISE
À l’issue de ce module, vous serez capable de créer votre structure et d’obtenir tout document lié à l’exercice de l’activité
Seront abordés:
La vision globale des formalités administratives liées à son activité
La rédaction des documents fondamentaux (statuts, annexes, etc.)
La création administrativement parlant de votre entreprise en ligne
Les autres formalités requises selon votre statut (choisir son adresse de domiciliation et un local pour l’exercice de son activité, souscrire à une assurance, ouvrir un compte bancaire etc.)
L'obtention de l’extrait K-BIS, d'un agrément ou de tout autre document pertinent
GESTION QUOTIDIENNE DE VOTRE ENTREPRISE
À l’issue de ce module, le stagiaire sera capable de s’organiser et développer l’activité de sa structure
Seront abordés:
La prospection commerciale pour le développement harmonieux de votre activité
La stratégie digitale et le personal branding
Comment apprendre à se faire aider (déléguer la gestion administrative, faire du partenariat et de la sous-traitance, etc.)
Comment continuer d'innover et améliorer vos services (R&D, agilité, amélioration continue) pour proposer des services conformes aux attentes de vos clients
Comment réévaluer son premier business model à l’aune de l’expérience acquise sur le terrain
